ドラクエ 10 カジノ生产是红线，是底线，更是生命线。每一项ドラクエ 10 カジノ制度在项目上有效落实，都离不开ドラクエ 10 カジノ管理者的努力，有人会说他们 “唠叨”、“严厉”、“不近人情”，但恰恰是他们做到了严守ドラクエ 10 カジノ底线，才能让项目建设平稳推进。在合肥润城中心二期项目上，也有这样一位ドラクエ 10 カジノ主管——杨学军。他唠叨，时时处处地提醒、排查、整改，为施工现场筑起一道ドラクエ 10 カジノ防线；他严肃，兢兢业业地预防、规避、防控，为全体人员撑起ドラクエ 10 カジノ“保护伞”。扎根ドラクエ 10 カジノ管理工作十八年，“让工友们平平安安上班，高高兴兴回家”是他一直以来的工作宗旨。

“唠叨”式ドラクエ 10 カジノ管理，根植ドラクエ 10 カジノ意识

今年7月，骄阳如火，合肥润城中心二期项目以火热的施工回应着空气中的燥热。初见杨学军时，他正在施工现场进行ドラクエ 10 カジノ检查，“慢点，慢点，码材料我们不图快，一定要注意ドラクエ 10 カジノ”，直属班的工人听见后笑着点点头。来到作业区，杨学军看见木工在切割材料，虽然没有发现ドラクエ 10 カジノ隐患，但是还是仔细交待他们要戴好手套、及时清理木屑，听到每位在场的工人都回答上一句“知道了”，才转身走向下一个地方进行检查。

“老李，电梯往上停一点，我看下这个地方”、“老刘，登高作业一定要戴好ドラクエ 10 カジノ帽和ドラクエ 10 カジノ带”、“这个临边防护要加固，你现在就做”……唠唠叨叨，走走停停，一圈检查下来，豆大的汗珠爬满了杨学军的脸庞。

回到办公室，杨学军介绍说，每天早上，工人们思想不集中，在ドラクエ 10 カジノ检查时要走到哪交代到哪，临近下班时间，工人们容易懈怠，也需要不厌其烦的再交代一遍，然后盯着整改落实。这些是他的日常，也是每位ドラクエ 10 カジノ管理者的日常，苦口婆心，日复一日，生怕疏忽一个细节、漏下一个人。

作为ドラクエ 10 カジノ主管，杨学军知道，想要营造“ドラクエ 10 カジノ第一”的氛围，ドラクエ 10 カジノ检查和ドラクエ 10 カジノ教育缺一不可。为了做好一线工人的ドラクエ 10 カジノ思想教育工作，杨学军定期组织班组工人积极参与公司ドラクエ 10 カジノ培训、观看ドラクエ 10 カジノ教育片、分析ドラクエ 10 カジノ事故警示案例，时刻提醒一线工人“ドラクエ 10 カジノ第一”。并且，杨学军还会在每日的晨会上反复强调施工班组需要遵守的ドラクエ 10 カジノ要求，并且在每周的大晨会上进行ドラクエ 10 カジノ检查“红黑榜”公示，让施工人员知道，经济处罚不是目的，而是让他们提高ドラクエ 10 カジノ意识的措施。此外，杨学军常常凭借着对中天各项ドラクエ 10 カジノ文件及规章制度的熟悉，给违规人员好好上一课，如果想要不被“唠叨”，那就必须牢记ドラクエ 10 カジノ风险有哪些，养成良好的ドラクエ 10 カジノ操作习惯。提到杨学军，项目上的瓦工也说“时时讲、天天讲、事事讲，耳朵都听得磨出茧子来了，想记不住都难”。

眼睛可以眺望高空，双脚必须踏在地上

“梦想和愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。在昨天的基础上前进一毫米、一厘米都要挥洒汗水，把横亘在面前的问题一个一个地解决。”日本著名实业家、企业家稻盛和夫如是说。

2017年8月，杨学军来到中天的华夏紫涵园项目上从事ドラクエ 10 カジノ管理工作，初来乍到，新的规章制度、工人管理、现场整改等等都让他手忙脚乱，铺天盖地而来的工作压力并没有压到他，反而让他感到兴奋，捏紧拳头想要做出一番成绩，如何让ドラクエ 10 カジノ制度落地，提前预防并消除ドラクエ 10 カジノ事故，成了他当下最大的“梦想和愿望”。

对此，杨学军先是沉下心来，从参加中天的系统培训开始，将零散的管理经验，重新凝练、总结成一套新的ドラクエ 10 カジノ管理模式。

接着，杨学军又开始琢磨起怎么和班组打交道。在以往的项目上，杨学军熟悉每个班组工人的脾气，管理要求落实起来也是“快、准、狠”，在新项目上，他“照搬”这套办法，通过勤动腿去现场检查、勤动嘴督促整改，让班组工人们很快接受了这位新来的、严肃的ドラクエ 10 カジノ主管。

这天上午，杨学军在进行ドラクエ 10 カジノ检查时，发现一位工人着装不合格，经提醒，工人穿戴整齐继续作业，待杨学军检查一圈回来，又看见工人着装恢复先前的样子，再提醒，工人却好似憋着一股气，铁了心不听杨学军的劝导，眼看着俩人辩论了几个回合还没有结果，杨学军便开始采用迂回“战术”，先将现场工作叫停，然后找来班组长作中间人，缓和剑拔弩张的形势，在班组长的调和下，杨学军又围绕ドラクエ 10 カジノ二字，一遍又一遍向在场的工人们摆示例、讲道理，让大家理解这些繁琐细碎又严格的ドラクエ 10 カジノ要求，都是前人用血的教训总结出来的，落实ドラクエ 10 カジノ管理制度是为了将风险在源头“掐灭”，保障他们的生命与健康。将心比心，这位倔强的工人在体会到杨学军的用心良苦后，对杨学军心服口服，并和他约法三章，保证严格遵守ドラクエ 10 カジノ管理制度。

同时，为了现场管理尽快捋上正轨，杨学军和同事们一起，逐项逐级地排查项目风险点，加班加点地整改现场、整改资料，忙到晚上十点以后成了家常便饭。

这样高强度的工作，一直持续到同年11月，杨学军看到项目检查排名结果从倒数跃升至中游后，才略微松了一口气，但紧接着他又投入到了新一轮的ドラクエ 10 カジノ管理工作中去，没有留给自己一丝松懈的机会。

从2017年到2023年，杨学军在中天共参建了四个项目，无一不是现场ドラクエ 10 カジノ管理井然有序，实现ドラクエ 10 カジノ生产无事故。通过年复一年敬业专注、精益求精的工作表现，杨学军荣获集团2022年度优秀ドラクエ 10 カジノ工程师的表彰，杨学军说，这份沉甸甸的荣誉是对他的认可和肯定，这也将鞭策他继续“知责于心，担责于身，履责于行”。

保持年轻心态，做ドラクエ 10 カジノ管理求学者

从2005年以来，杨学军从事ドラクエ 10 カジノ管理工作已经有十八个年头，绝对算得上“资深”的ドラクエ 10 カジノ管理者，但他却常常告诉自己“人无完人，要以‘新人’的心态去学习，让自己变得更有价值”。2012年，ドラクエ 10 カジノ管理要求越发严格，杨学军深感自己的专业知识不足以支撑本职工作，便开始白天跑现场，晚上自发在电脑上学习ドラクエ 10 カジノ管理方面的知识，从ドラクエ 10 カジノ资料到ドラクエ 10 カジノ教育再到大型机械管理等，涉及到各个方面。

虽说杨学军平日在项目上就是身兼多职，要管现场，还要管后勤，但是再忙再累，杨学军依然雷打不动的坚持着他的学习计划，就这样过了一年多的时间，杨学军的ドラクエ 10 カジノ管理专业知识突飞猛进。再回忆起那段反复探索、实践、总结的日子，杨学军只有轻描淡写的说上一句“学得多了，心里才踏实”，但背后付出的是数百个夜晚的挑灯夜读。

杨学军除了对自己要求高，也时常叮嘱部门同事一定要重视技能提升。在他看来，时代在不断发展，比如施工协同平台、智慧工地等，都对ドラクエ 10 カジノ管理者的专业能力提出更高的要求，只有保持学习进取的态度，做ドラクエ 10 カジノ生产工作的“明白人”，才能把ドラクエ 10 カジノ责任和各项措施落到实处。

ドラクエ 10 カジノ是什么？对于一线工人来说，ドラクエ 10 カジノ意味着家庭幸福；对于公司来说，ドラクエ 10 カジノ意味着稳定发展，因此，做好ドラクエ 10 カジノ工作，每个人都是参与者和受益者。杨学军是ドラクエ 10 カジノ管理者这个群体中平凡朴实的一员，在中天，千万名ドラクエ 10 カジノ管理者用时间和汗水为一线工人守住生命健康，为公司守住ドラクエ 10 カジノ发展命脉，他们坚守在平凡的岗位上，创造出了不平凡的力量！